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上海物流网但需要以牺牲当期现金流为代价

发布于:2012/6/22  来源:www.66083797.com  点击次数:

物流作为电商界一直为消费者诟病的领域,各电商巨头在这一环节上亦是颇花气力,以完善购物感受,争夺消费者。目前电商圈里的物流模式主要有三种,以京东代表的自建物流模式,以天猫代表的外包合作模式,和以亚马逊代表的租赁模式。现在电商领域对这几种模式都有支持者,很难说孰好孰坏。

上海物流网京东在自建物流上投资力度颇大,去年8月,京东商城CEO刘强东公开称3年内京东将投资100亿元用于物流建设,京东在上海嘉定建设的“亚洲一号”现代化仓库被称有8个鸟巢大。苏宁亦计划到2015年建设完成全国60个物流基地,到2020年建成10个自动化仓库,据苏宁透露,苏宁电器近期推进的A股定向增发募集的55亿元资金中将有29.5亿元用于物流基地的建设。易迅网在上海、北京和深圳三个城市布有仓储中心,今年,易迅网还将把仓储中心覆盖至武汉、成都、西安3大城市。

另一方面,近期天猫与包括EMS,顺丰、申通等国内九大物流企业达成战略合作,这九大物流企业在天猫平台定制多项专属服务,包括开通超过5000多条城市间线路的“次日达”与“1—3日限时达”服务。

亚马逊则采用租赁模式,其天津运营中心的土地是租用的,厂房的建设规划也由亚马逊先提出方案,然后交给第三方实施并拥有所有权,完成之后,亚马逊再采取长期租赁的方式使用。

易观国际分析师陈寿送认为,目前主流的电商在重点区域使用自有物流配送,大部分电商还是采用第三方物流。自建物流成本高,推进速度慢,但是服务可控,上海物流网回款速度快。第三方物流推进速度快,但是无法控制服务,回款周期长,各有利弊,不好说孰优孰劣。

对租赁模式,业内人士分析,租赁的好处是前期固定资本投入较少,不对当期的现金流产生影响,而长期来看,自建仓储可以摊薄订单成本,上海物流网但需要以牺牲当期现金流为代价。 

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http://www.66083797.com/business.htm

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