货物运输才能形成合力推动国际化经营
发布于:2012/5/30 来源： 点击次数：货物运输建“走出去、请进来”不仅面对国内地方政府，同时也走出国门、请进国门，以整体的面貌出现在国际舞台上。 一年来，以色列交通与道路安全部部长、南苏丹共和国道路和桥梁部部长、坦桑尼亚交通部部长、乌干达工程部部长、黑山共和国交通和海事部长、牙买加财经部长、缅甸交通部长、菲律宾财政部部长和工贸部部长等8个国家的部长级高官到访公司，围绕基础建设合作与公司领导进行了会谈。
同时，公司领导还拜会了部分国家元首，介绍中国交建综合优势。一年来，公司领导拜会了斯里兰卡总统、喀麦隆总统、安哥拉总统、肯尼亚总理等外国元首。避免“集而不团”改革提升价值
国务院国资委强调，加强公司总部的管控能力，是中央企业的主要任务之一。总部功能的完善、控制力的加强是国务院国资委对央企的明确要求。有强有力的总部，总部功能科学有效地运行，才能使企业全面升级，才能有科技创新的平台，才能有人才发挥更大作用的舞台，货物运输才能形成合力推动国际化经营，才有可能构建公司内外部的和谐。
作为一家经历过多次重组、上市的特大型国有企业，“内耗”和“低效”、“集而不团”或“团而不集”的现象在所难免。解决这一问题，首先要加强总部建设。
为此，2011年，中国交建加大总部机构调整，构建“适应性”组织。公司先后成立了海外事业部、房地产事业部、装备部和设备物资集中采购中心。两大事业部的成立，进一步理顺公司组织架构关系，有效缓解公司内部利益分配机制不健全、资源配置不合理的矛盾。货物运输搭建物资集中采购管理平台，是公司减少重复投资、降低大宗物资采购成本的重要举措。
http://www.66083797.com/bus.htm
