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当电子商务越来越“重”

发布于:2011/2/21  来源:上海物流网  点击次数:

    物流外包的成本到底高在哪里?按照一般的常识,一家足以支撑数家大型电商的专业物流企业,在单件投递上的成本,应该低于一个电子商务企业自家养的物流公司,因为它应该有规模的优势。然而,但凡有过一些网购经验的人都知道,除了“货不对板”以外,劣质快递也是一个购物体验不佳的重要成因。无论是快递时间、快递人员的质素还是快递物品的妥善包装和运输,都是很多客户所抱怨的部分。而这些抱怨,施压的目标是电子商务企业而不是快递企业。电子商务企业在处理这些抱怨的同时,势必抬高了成本,有时候一个不小心,还会失去客户。归根到底,电子商务企业和快递企业,只是一种基于利益分享的合作关系,这种关系,很难形成具有控制力的执行力。当一方素质不高的时候,另外一方只得挽起袖子自己干了。
    于是,电子商务企业不得不选择开始一步又一步的自建,从自建仓储开始到自建物流车队,再到自建快递队伍。笔者甚至还以为,只要中国公路收费总体上不下降,有实力的电子商务企业参股一些主要公路的建设,都是有可能的。
    人们想像中的轻公司式电子商务时代早已过去,今天,我们看到的,是越来越重型的电子商务企业。而这种重型企业,和传统商业企业的重型略有不同的是,它们的重,重在周边、配套、上下游通吃。而至少在电子商务这个领域中,这种重型,与其说是电子商务企业胃口太大,倒不如说是被逼无奈,不得已而为之。
    中国物流环境,相对于蓬勃发展的电子商务而成为瓶颈,这已是共识。只有让更多的企业进入到这个环境中竞争,才有可能提升整个物流环境。可以这么说,物流这个行当,将会随着电子商务的日益发展而发展起来,而不是先建立健全物流环境,然后让电子商务行业去享用。但这一路发展,倒有可能是电子商务企业领衔主演的,快递业所谓“四通一达”的寡头态势,上海物流网如果还不能加强自身,在那里继续摆出一副对淘宝小卖家的嘴脸,B2C中有实力的B们,迟早会用“重刑”给他们一个深刻的教训。

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