电商物流应如何发展

发布于:2014/4/23  来源：www.66083797.com  点击次数：

本文从消费者角度将电商物流分为两个阶段,前台物流和后台物流,进而对两个阶段的物流建设提出设想和建议,认为在以仓储为主的前台物流建设中应重点把握资金投向,而对于以配送为主的前台物流,应上海物流清楚地认识到和第三方物流建立合作联盟关系是长期发展方向。 2012年电商物流在"最后一千米"共同配送上的各种新尝试可谓百花齐放。本文首先对末端物流的需求与供给情况分别进行分析,即先基于零售业态改变和社区服务发展对末端物流需求进行分析;其次对末端物流已运行的各种新模式的差异点、优缺点及其适用性进行分析;再次基于电商供应链网络关系图提出各种可能合作模式;最后依据供需情况及纵向一体化战略所需考虑的三个决策点提出电商供应链上各节点企上海物流业选择上述模式时的决策路径。过去的一年,快递行业中,电商物流崛起之势更为明显,对第三方物流形成新的挑战。一旦电商物流的运营模式"干线+分仓+落地配"成熟,传统快递企业必将丧失巨大的市场份额。与此同时,电商物流和快递行业还面临巨额物流成本、行业监管等因素的困扰,而本文中的十大流行语,代表着这个行业过去一年的欢喜与悲愁。 

http://www.66083797.com/xinan/

http://www.66083797.com/dongbei/

 

 

 上海凌翰物流有限公司

 业务一部：021-66083797、021-66083649

 业务二部：021-66083796、021-66083795

 手机号码:15601851830、13166003633

 货物查询电话：021-66083596

 传真号码：021-66082638

 电子邮箱：linghanwuliu@126.com

 详细地址：上海市真南路1051弄16号205室