流量上海到乌鲁木齐货运无法变现用户体验也很差

发布于:2014/1/11  来源：http://www.66083797.com  点击次数：

　　另外从电商业务上来讲，在当当、凡客都开始抢“折扣货品”市场时，已经上线5年的“上品折扣网”也没有太多亮眼的表现，而在2013年业绩也没有增长。上品折扣这两年到底在做什么？答案是技术改造。其实在2009年左右，为了适应业务电商化的调整，上品折扣就曾经请来IBM协助调整业务构架，但是依然只是皮毛。在2009年到2012年的时间里，由于原有基数小，上品折扣网的业务增幅都在100%以上，但随着参与天猫双11促销，带来大规模流量后，具有大量的平台数据需要对接，原始的技术平台架构跟不上，流量上海到乌鲁木齐货运无法变现用户体验也很差。要突破这个瓶颈，意味着原有的IT系统要全面改造，底层数据库全部要重建，这完全是那句江湖中常用的话“要革自己的命”。从电商热潮到全渠道营销这个过程中，上品折扣管理层也意识到所谓的大数据时代，IT技术将扮演越来越重要的角色，不仅仅是电商业务，未来的数据管理、实体店、营销、会员体系全部都需要一个更智能的数据库去做支撑。
　　于是上品折扣从2012年开始投入数千万元，与SAP合作改造数据系统，SAP甚至把上品折扣列为亚洲的零售灯塔客户。这是一个庞大业务梳理的过程，涉及高管人才、数据库、供应链、品牌、终端等方方面面，整个改造花费了一年半时间。虽然面临着巨大压力，比如人员调整、管理层思路调整，比如所有线上商品的全部下架，重新对接数据库后再上架带来的销售下滑，但李炎在沟通中比以前更有底气，因为他总结出来，所谓的电商和移动全是渠道，都是一种概念，零售业未来一定是靠技术驱动。而上品折扣这两年遇到的困境与探索，则为传统零售商提供了很好的上海到乌鲁木齐货运参考样本。以下为与李焱交流的重点：为什么传统零售业很难改造？零售业的商业模式涉及联营和自采两种，而传统百货更多采用的是联合经营模式，收入上面采用的是分成方式，由于商场并不直接售卖商品，所以不需要对库存价格和配置进行管理，也就是并没有一个直接的商品数据库。http://www.66083797.com

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