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“没有买不到，只有想不到。”去过义乌小商品市场的人都有这样的感觉。市场经营总面积近500万平方米、6.2万个商位、170多万种商品，的确可以称得上“小商品海洋”。据测算，如果按每天8小时、每个商位前停留3分钟计算，逛完整个义乌市场需要一年多时间。 
　　每天，在这个“超级市场”里逛的人超过20万人次，另有100多个国家和地区的1.5万名外商常驻义乌采购，辐射219个国家和地区，日均出口1500只标准集装箱。 
　　2010年，义乌全市集贸市场成交总额达621.1亿元，同比增长11.7％；其中中国小商品城实现成交额456.06亿元，同比增长10.8％，连续20年位居全国各大专业市场榜首。 
　　这样一个庞大的市场，如何保持它的稳定与繁荣？以市场为发展生命线的义乌，如何展望“十二五”？带着这些问题记者最近走访了义乌市。 
　　在空白处抓未来发展空间 
　　市场、市场、还是市场。义乌市委书记黄志平在接受记者专访时说，市场是义乌发展的根本，是义乌经济社会发展的强大引擎，而义乌长期积淀形成的强大市场功能是否已经发挥到极致了呢？没有。义乌市场仍然有有待开拓的“蓝海”。 
　　一位来自叙利亚的采购商有一次问市场管理人员：“义乌有没有卖纺织机械配件的市场？”义乌有庞大的袜子、内衣等针织品市场，有浪莎、梦娜等国内纺织业巨头，但纺机配件市场倒是真没有。类似的信号增多了，逐渐引起了义乌市场研究人员的注意。他们发现，现代市场发展中，生活性服务业与生产性服务业互相促进、联动发展的趋势越来越明显。义乌市场的强势在于生活性消费资料的供应，而生产性消费资料方面可以说是空白。 
　　空白就是空间。敢想敢闯的义乌人立即着手市场调研，结果表明，七成企业、采购商对义乌建立生产资料市场有兴趣。说干就干，义乌将于今年6月前启动建设 “生产资料市场群”，“十二五”期间规划面积为2.6平方公里，建筑面积200万平方米。一次规划，分步实施。2011年，义乌将把生产资料市场群作为重中之重来抓，打造一个有别于小商品市场，又与小商品市场相呼应的新市场群，推进义乌市场由单一的横向延伸（产品门类延伸）到横向、纵向共同延伸转变；推进小商品产业链向上游拓展，拉长市场产业链，扩大市场产品覆盖面，进一步增强义乌市场的集聚功能。据了解，生产资料市场将包括六大板块：海量数据储存与信息处理中心、新型原辅材料供应板块、成套机械装备供应板块、零部件和总成供应板块、工量具供应板块、义乌指数信息发布平台。“企业到义乌来，任何设备、任何材料都能找到，一站式采购。”黄志平说，这是义乌生产资料市场所要达到的目标。 
　　从“买卖全国货”到“买卖全球货” 
　　买全国货、卖全国货，这是上世纪末本世纪初义乌市场的“名声”。十年之后，人们发现义乌市场里出现越来越多的外国商品。2008年，义乌设立进口商品馆，引进了55个国家和地区的近3万种商品，比如巴西的水晶，非洲的乌木，西班牙的红酒等。由于义乌市场商品规模大、采购规模大，进口商品的价格优势立即凸显，巴西水晶价格不到大城市的三分之一。 
　　义乌市市长何美华在接受记者专访时说，义乌市场正大步迈向 “买全球货、卖全球货”，“十二五”期间，义乌将大力培育发展进口、转口市场，加快建设“非洲产品展销中心”等境外商品展贸专区，吸引更多境外生产企业和进口商品贸易商来义乌经营。同时，义乌市场“走出去”也将迈出实质性步伐，利用开发市场、经营市场、管理市场的优势，到区域中心城市开辟连锁批发市场，加快推进坦桑尼亚-义乌经贸合作区建设，在全球稳妥布局分销配送中心或展示中心，加快发展自主性国际营销网络。