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全额预算管理-上海到宜昌货运

发布于:2012/3/17  来源:www.66083797.com  点击次数:

 车辆管理制度是车辆管理部门负责人进行管理的基本依据,其功能和作用决定了它只能是一个比较宏观的准则,不可能包括所有在管理中随机发生的事件,更不能对具体内容作出量化规定,比如:工作积极性、主动性等。这就要求管理者上海到宜昌货运拥有一个更加灵活、更加具体的管理工具——绩效考核。绩效考核强调的是互动性,首先要有一个管理者与被管理者共同确认的绩效目标。考核期结束后,再由管理者与被管理者共同对被管理者在考核期间的工作作出评估并给出合理的分数。
制度是重要保证

     
车辆管理制度是有效实行车辆管上海到宜昌物流理的基础,管理的核心是控制,全额预算管理、请款制度和绩效考核都是为这个核心服务的。车辆管理制度是上述三项管理措施得以实施的保证。

     
一个完整、严密的车辆管理制度,绝不仅仅只包括驾驶员管理规定、车辆停放规定等一些简单的粗线条规定,而应该是一个详细规范了驾驶员管理、调度管理、车管人员管理及与财务部门的接口管理等上海到宜昌专线一系列管理措施、管理流程的可操作性非常强的管理制度。


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