车辆资源的配置-上海到济宁物流

发布于:2012/3/17  来源：www.66083797.com  点击次数：

作为企业车辆管理的根基所在，制度所涵盖的范围应包括车辆的购置、使用、调拨、更新、报废、各种规费的办理及缴纳；车辆保险的投保、理赔，交通事故、机械事故的处理等各项流程；费用预算的申报、上海货运公司   审核、批准流程；各种技术、经济指标的制定、考核及奖惩；各级车辆管理人员、调度、驾驶员、修理工等人员的聘用条件、岗位职责，特别是底层人员的每日工作规范化规定等各类规章及管理制度。
车辆管理制度具体内容

      笔者认为，完整的车辆管理制度应该包括以下内容：

      一、总则。主要阐述车辆管理制度的制定目的及适用范围。此项内容较简单。

      二、车辆管理系统的组织架上海到济宁物流构及各岗位的岗位职责。此项内容应对车辆管理系统的管理体系、组织架构作出详细的规定，明确各级、各岗位的统属、汇报关系、职权范围、所应负责的各项工作及要求（岗位职责）。

      三、车辆资源的配置。包括车辆资源的配置原则，申请配置上海到济宁货运/上海到济宁专线 车辆的流程、车辆采购、租赁、调拨、转让和报废、更新的流程。需要强调的是，车辆的购置和长期的租赁应集中管理和控制。