上海货运公司物流管理在企业管理中的重要地位随着企业经济环境、社会环境改变以及科技的发展，企业面临前所未有的机遇和挑战。物流管理也会被越来越多的企业作为战略来考虑，其重要地位具体表现在以下两个方面： 

　　2.1 物流管理是供应链管理体系的重要组成部分 

　　从传统的观点看，物流仅仅是企业的一个辅助部门，对企业生产是一种支持和促进作用。而在供应链管理环境下，物流系统和生产系统的地位同等重要。现代物流贯穿整个供应链，它连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带。因此，物流管理是供应链管理体系的重要组成部分。  　在我国，现代信息技术应用水平的落后已经成为制约我国物流产业发展的技术瓶颈。这样不仅影响我国物流产业市场规模的扩大，而且阻碍物流产业经营服务手段、运行方式、组织形式的创新和发展，从而制约物流市场竞争程度和自动化水平的提高。 

　　4.针对以上问题的解决方法 

　　4.1 转变观念，建立“第三利润源”的理念 

　　“第三利润源”的说法主要出自日本，从历史发展来看，上海到贵阳货运人类历史上曾经有过两个大量提供利润的领域。20世纪六七十年代，发达国家的企业大都把竞争焦点放在生产领域上，以千方百计地降低物质资源消耗，获取企业的“第一利润源”(资源领域)；或以千方百计提高劳动生产率获取“第二利润源”(人力领域)。进入20世纪七十年代以后，在前两个利润源潜力越来越小，利润开拓越来越困难的情况下，物流领域的潜力逐渐被人重视，按时间序列排为“第三利润源”。 

　　先进理念是一种先进文化，确立物流理念是一次思想解放的过程，是对传统理念的冲击。没有先进的物流理念，就不可能有现代物流的健康发展。因此，发展现代物流的过程就是一个不断解放思想、不断完善提升和科学发展的过程。 

　　总之，面对物流的新课题，企业物流管理的发展面临机遇和挑战。上海到贵阳货运 “改革是一场革命，发展才是硬道理”。企业要将物流作为提高企业核心竞争力的战略资源，进行物流系统的规划和建设。通过企业、政府和相关单位的共同努力，积极应对，把企业的物流管理提高到一个新的高度，新的层面，全面带动我国物流行业的发展，创造新的利润空间。