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企业物流向物流企业的转变有多大?

发布于:2011/8/29  来源:www.66083797.com  点击次数:

    上海货运公司物流发展的主要障碍就是社会物流业不能满足工业企业的需求,企业的物流需求不能有效释放给社会物流企业。
     如果采取普遍发展方式,物流业涉及经济社会的范围广、领域多,且社会物流企业很难为工业企业提供完善的物流服务,难有好的发展效果。我们认为,要加快发展工业物流,应该明确发展目标和工作重点,并给予专项扶持,以点带面促进和发展我省工业企业物流。
    (一)确定发展重点,明确扶持目标     要确定以大型工业企业为企业物流的发展重点,并确定重点企业物流建设工程和项目,给予必要的支持,加大对重点企业物流设施设备改造升级,引导工业企业的物流创新和发展。
    一是重点推进大中型企业和企业集团的生产物流从企业物流向物流企业转变。目前,我省除昆钢集团、云天化集团成立了独立的物流公司,开始实现生产和物流的分离外,其它大型工业企业基本没有独立的一体化的物流服务机构。为此,要积极引导这类企业建立物流子公司,上海到泰安货运承担母公司的全部或极大部分物流工作,提高物流运转效率,降低物流成本。
     随着物流子公司的发展完善,依托大企业资金及物流资源等优势,除满足自身企业外,还可服务于部分社会物流需求,逐步实现从企业物流向物流企业的转变,改变我省物流企业规模小、服务水平低的状况。从政府到企业层面,物流方面的投资都比较少,而物流业又是投资大,回收期长的行业,也极大地影响了工业企业发展物流的积极性;四是人才短缺。
        企业物流人才培训工程。要提高企业领导、特别是企业高层领导的物流认识观念,理解物流发展的重要性和必要性。要加强对企业物流实作人才的培训,要加强企业对物流人才的引进和应用。只有领导重视,员工素质的提高,企业物流才能得到较好发展。
     我省在物流研究和教育方面还非常落后,只有少数高校开始开办物流专业,物流概念和知识在工业企业未得到普及。大多数企业在物流经营上缺乏科学的管理制度及组织管理能力,普遍存在员工素质低,知识构成不合理,对物流人才的培训和使用大部分还处于空白。昆钢集团、云天化集团和云铜集团三家企业具有物流师执业资格的员工人数仅为总职工人数的1.7%,比例较低。
     二是引导企业将本企业的物流业务实行完全剥离。有关调查显示,在我省生产企业中,80%以上企业有自己的物流经营部门,采用自营物流模式仍占主导地位。上海到泰安物流为此,要积极引导生产企业将物流业务完全剥离  由专业物流公司或物流代理企业负责这部分企业生产所需原材料的采购、运输、仓储和产成品的整理、包装、配送等,从而提高生产企业的物流专业化水平和劳动生产率,同时为全省的专业物流企业提供更多的市场需求,壮大社会物流企业。
    (二)确定重点工程和项目,加快物流发展步伐   
    企业物流设施设备改造升级工程。目前,我省大型工业企业的原材料和产品进出以铁路专用线为主,场内运输则以汽车为主。要加强对主要工业企业的物流设施设备升级改造,引导企业以铁路联运节点建设为重点,完善路网结构,提升和优化生产及上下游物流环节业务流程,建设改造物流设施设备,提高企业物流生产效率,降低企业生产成本。
   重点项目的确定,要在重点领域中进行选择,要加强对主要工业企业物流设施设备改造升级工程、产品物流中心(园区)建设工程、人才培训工程、信息化应用工程等进行建设,以重点企业物流项目带动整个行业物流水平的发展。

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