正确运用物流策略能稳操物流胜券
发布于:2011/8/19 来源：http://www.66083797.com 点击次数：
任何一个物流谋略，
上海物流网首先在于谋心，兵书上所说的攻心为上也是这个意思。要对敌我双方物流官兵的心态十分了解，既知道我方物流人员的心思，又了解对方物流人员的想法，巧妙地运用这种心理差异，实施物流谋略。我人民解放军在与国民党军队长期作战中，毛主席总是能够全局在胸，运筹帷幄而决胜千里，其谋略的要点也是谋心。
人们总是戏称 “蒋介石是我们的运输大队长”，不正是反映了我人民解放军物流谋略的胜利吗？！我军相当多的武器装备都是蒋介石给送来的，在那炮火连天的战场上，我军续写了多少精彩的物流篇章，都闪耀着物流谋略的光辉。
在和平建设时期，市场经济条件下，物流领域的竞争也是十分激烈的。
上海到汕头货运 惟有高瞻远瞩、正确运用物流谋略，才能在激烈的竞争环境下脱颖而出，稳操物流胜券。
二 先进的生产管理思想中的库存控制方法
传统的库存控制方法包括：订货点采购法、统计分析法、定期采购法和经济批量采购法。目前应用最多的库存控制方法是经济订购批量法。该方法的控制优化目标是对库存成本的控制，而库存成本是决策的主要考虑因素。这种方法简称EOQ模型(Economic Order Quail－ty)，通过平衡采购进货成本和保管仓储成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本。
MKP与生产进度安排和库存控制两者密切相关。它既是一种精确的排产系统，又是一种有效的库存物料控制系统，
上海到汕头货运并且当情况发生变化而需要修改计划时，它又是重新排产的手段。它能保证满足供应所需物料的同时，使库存保持在最低水平。
60年代以后生产了MRPⅡ生产模式，对库存控制也提出相关要求：物料需求计划MRP(Material Requirements Planning)是根据市场需求预测和顾客订单制定产品生产计划，结合产品的物料清单和库存数据，通过计算机计算出所需物料的需求量和时间，从而确定物料加工进度的订货日程技术。
