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上海物流九江引进印刷物流项目

发布于:2012/2/1  来源:www.66083797.com  点击次数:

    对于是否担心被抄袭,许凯恒很坦然。“其实商业模式创新比技术创新更难抄袭,技术创新可以通过各种分析、各种配方比对,然后抄袭。商业模式的抄袭是最辛苦也是风险最大的,比如阿里巴巴、百度、QQ等,我们都知道他们的商业模式,技术也不是难题,为什么就是没有人超越他们呢?因为对于客户来说只认最正宗的创始人。”“商业模式是需要时间沉淀的,无论谁抄袭,都需要3年左右的时间建设、开发信息系统、改进流程,这3年的时间差会让我们继续领先对手3年,只要我们在竞争对手附近复制同样模式的物流园,竞争对手的风险就大得惊人了。”
    在许凯恒的计划里,如果能够在全国建上20家相同模式的物流园,“我们就可以实现对流,为企业节约更大量的成本了。而我们不仅可以实现工业品直供,也可以实现农产品直供。”该中心配备了自动化立体仓库堆垛机、立体存储货架、U型在线拣选平台等大量先进的物流设备。上海物流库区全部采用中央空调和温湿度自动实时监控系统,所有药品实施批号管理,物流全过程均有货物进出跟踪记录并由计算机完成物流信息一体化管理。中心的建成进一步提高了云南白药集团的经营管理水平,通过硬件水平的提升,严把在库养护、出库复核关口,为确保药品质量安全提供有效保障。物流的不给力为电商尤其是中小电商造成的不便和交易的损失,虽然尚无具体数据,上海物流公司但已经是显而易见的。回望过去的一年,在一些节日、活动比如淘宝“双十一”促销期间,由于物流所引发的问题就一直存在。
    在过去的一年,我们更多的是看到电商在正面战场上大打价格战,但是,一旦战事出现关键的时间点,后方物流体系的支撑便成为电商比拼的另一个前线。专家纷纷指出,对于B2C企业而言,物流配送直接影响用户的购买体验和重复购买决策。正是由于这样的意义,对于还在经历“寒冬”之困的电商企业来说,物流成为他们继价格之后的又一个有力武器。因此,无论是亚马逊、京东商城、当当等前辈,还是库巴网、走秀网、好乐买等新锐都选择了自建物流,以增强自己的综合实力。

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