杨兴龙表示，“十二五”期间，长沙要构建业态先进、结构优化、辐射面广、竞争力强的现代物流体系，大力发展第三方物流，为全市经济社会发展提供坚实的物流服务保障。全面推进物流技术现代化、物流服务网络化、物流产业规模化、物流配送共同化，力争实现由区域性物流节点城市向全国性物流节点城市的提升，切实抓好流通领域物流示范城市建设工作。“到2015年，在全市培育3~5家5A级物流企业、15家以上4A级物流企业，全市现代物流业总产值年均增速保持在18%以上，努力向全国物流强市目标迈进。”

    电商企业为确保产品的可用性不承担过高的库存，更应该推动供应商实现流程的协同、可视信息共享、JIT的订货和生产、上海物流公司快速重新排序、自动补货、按订单机制。数学博士和统计学博士统计数据和分析数据很强，可以加强采购系统，但其实供应链机制才是最需要加强的。若希望波动和失去的销售成本都低，最佳策略是建立快速补货响应机制，最大限度减少库存，确保可用性库存水平。业内统计，目前我们电商库存管理的误区有八条很致命：第一，库存管理就是仓储管理；第二，库存管理是仓库或者采购的事情；第三，上海大件运输库存控制就是牺牲交货、进货减少；第四，上了ERP就能够提高及时交货率，降低库存；第五，VMI(供应商管理库存)是“羊毛出在羊身上”；第六，追求零库存；第七，仓储管理就等于“仓库+采购”；第八，仓库是最大的成本中心。